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何を手にいれた? じゃなくて。

どれだけ笑って、どれだけ泣いたか。立ち止まって考える。

ジェームススキナーからの教え

成功研究会からのメモです(^○^)

意味のあるプロジェクトに時間を使う。ピータードラッガー

いいプロジェクトを選ぼう。

正しいパートナーと一緒に
ムダな人と一緒に仕事しない

望む結果の明確化
プロジェクトメンバーがどうゆう結果が求められているかがわかる。

設計の明確化
作り込む。作業表を作る。
工程管理。設計のビジョン。
どんな結果をださなきゃいけないか?を理解している。

なにもかも全て委任する。

正しい人を選ぶ
能力ある人
責任感ある人

小さいことは全て無視
電話にはでなくていい
コンピュータで作業している
時はメールは返さない
メールは会話に役立たない
情報発信には適する

従業員はその結果を出すために
必要な資源にアクセスできる
様にする

お祭りを考える。
すぐに報酬を払う

経営者は作業するな!

仕事こそ遊び